品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)重新定位--定位為國(guó)際化的一線品牌

　　90后李 Make寧 the change!

　　1.好處。新口號(hào)能與其他品牌口號(hào)明顯區(qū)分,同時(shí)樹(shù)立了李寧年輕、自信、敢作敢為的形象;有利于李寧集中企業(yè)本身資源擴(kuò)大銷(xiāo)售宣傳;順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展需要修正品牌這一優(yōu)勢(shì),在自我品牌活力上得到提升。

　　2.缺點(diǎn)。目標(biāo)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變將會(huì)失去一部分原有的市場(chǎng)份額,使得短期內(nèi)李寧的銷(xiāo)售增長(zhǎng)陷入困境。必須花更多的資源投入產(chǎn)品形象的宣傳,同時(shí)原有銷(xiāo)售渠道變革也將使李寧投入大量資源,使得短期內(nèi)銷(xiāo)售成本增加。

　　二、解決方案1,單品牌漸進(jìn)提升式

　　將李寧這個(gè)主品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)定位逐漸提升為高端品牌,參與國(guó)際一線品牌的競(jìng)爭(zhēng)。在保持原有品牌主定位的同時(shí),通過(guò)李寧主品牌分產(chǎn)品類(lèi)別步調(diào)整品牌定位,并借助消費(fèi)者黏一是通過(guò)內(nèi)部資源分析與外部細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì),找到可以突破的產(chǎn)品類(lèi)別,為該類(lèi)別性完成對(duì)品牌定位的提升。

　　提供高端品牌定位的產(chǎn)品并率先漲價(jià)。比如找到可以突破的羽毛球產(chǎn)品,在通過(guò)贊助中國(guó)羽毛球隊(duì)獲得體育稀缺資源后,圍繞羽毛球運(yùn)動(dòng)需要來(lái)研發(fā)與生產(chǎn)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品,并逐步通過(guò)款式,質(zhì)量等方面將羽毛球運(yùn)動(dòng)服裝提升到高端水平,匹配適當(dāng)?shù)拿襟w資源投放,使該類(lèi)產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端定位。

　　二是在細(xì)分市場(chǎng)中逐步占領(lǐng)中國(guó)人喜愛(ài)的幾大項(xiàng)體育活動(dòng),如羽毛球乒乓球、足球、籃球等,并利用這些忠實(shí)消費(fèi)者的黏性向大眾類(lèi)產(chǎn)品擴(kuò)展,如向跑步、休閑生活、三是在跑步、休閑生活,時(shí)尚體育等大眾類(lèi)通過(guò)個(gè)別產(chǎn)品的突破帶動(dòng)全系列產(chǎn)品的時(shí)尚體育等方面延伸定位突破與提升,如研發(fā)具有最新科技的跑步鞋,通過(guò)專(zhuān)業(yè)體育資源與娛樂(lè)資源,使單一類(lèi)別產(chǎn)品成為所屬大類(lèi)的高端產(chǎn)品。

　　在幾大細(xì)分市場(chǎng)都形成了足以與國(guó)際一線品牌相當(dāng)?shù)奶?hào)召力后,將逐漸形成李寧品牌的忠實(shí)消費(fèi)者,這些忠實(shí)消費(fèi)者均認(rèn)為李寧品牌的定位完全能夠帶來(lái)更大價(jià)值,此時(shí),李寧品牌的定位調(diào)整也就自然完成了。實(shí)施的關(guān)鍵除了分類(lèi)別、分產(chǎn)品逐步提升外,單一產(chǎn)品的價(jià)格范圍可以涵蓋中高端與高端,這并不會(huì)影響品牌定位,因?yàn)槠放贫ㄎ皇窍M(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,并不僅僅是價(jià)格,耐克與阿迪達(dá)斯也有中端產(chǎn)品。