所在位置：首頁 > 品牌百科 > 標識導視資料百科 > 娃哈哈集團品牌設計延伸存在的問題

娃哈哈集團品牌設計延伸存在的問題

發(fā)表時間：2021-06-29 15:12:14 資料來源：人和時代作者：CRT標識設計公司

1.核心品牌價值觀的局限性

娃哈哈集團雖然進行了品牌設計延伸,但是核心價值觀很大程度上仍局限在“童趣”上,沒有發(fā)揮核心品牌優(yōu)勢,沒有使品牌資得到積累。另外,在休閑類產(chǎn)品市場、醫(yī)療保健品市場等領域,娃哈哈集團的品牌延戰(zhàn)略邁不開步子,沒有形成特定的品牌市場價值觀念,這樣在一個大品牌的支配下不同的品牌價值觀念沒有互補,反而相互制約,勢必會降低核心品牌的市場影響力,甚至會降低核心品牌的主導地位。

2.成人飲料市場品牌延伸存在的問題

正確定義企業(yè)的品牌設計內(nèi)涵對企業(yè)品牌設計戰(zhàn)略起到十分重要的作用。娃哈哈在剛開始對其品牌VI設計內(nèi)容理解過于狹窄,給企業(yè)后來的品延伸帶來了很大困難。娃哈哈最早是生產(chǎn)兒童營養(yǎng)液的廠家,在最初給娃哈哈進行牌定位時就把產(chǎn)品定位在兒童營養(yǎng)液和兒童健康飲食上,在其產(chǎn)品上打上了與品牌相匹配的紅帽子的娃娃形象,如果娃哈哈集團一直把目標市場鎖定在兒童市場,這樣的牌定位合情合理,但是企業(yè)在不斷地開拓進取,以前那種狹窄的品牌內(nèi)涵為企業(yè)品牌延伸設置了障礙。隨后,娃哈哈采取的宣傳和營銷策略,逐漸淡化了娃哈哈作為兒童專用食品在消費者心目中的定位。娃哈哈純凈水成功打入成人市場的壯舉,使青春、活力、潔的娃哈哈也成為年輕人接受的品牌,但隨后在成人飲料市場的品牌延伸運作得并不熟,沒有強化核心品牌價值觀,反而步步衰退。

3.娃哈哈向童裝延伸中存在的問題

娃哈哈經(jīng)過多年發(fā)展,采取了一系列淡化兒童象的措施,以“我的心中只有你”的廣告進軍成人飲料市場,使娃哈哈給人以童趣、可愛的兒童品牌觀念削弱了,青春、活力、時尚的成人品牌觀念又沒能深入人心娃哈哈童裝的推出是在兩種“動蕩”的品牌設計觀念下生存,娃哈哈的兒童性不足以庇護童裝的發(fā)展,還會讓消費者對品牌內(nèi)涵產(chǎn)生模糊理解,大大影響消費者對娃哈哈品牌的忠誠度。