日本人崇拜品牌標(biāo)識(shí)。盡管很難形成“艾爾麥斯”、“路易威登”那樣的神話,但是,能讓商品的價(jià)值意識(shí)根植于顧客心中,是經(jīng)營者和商家的迫切愿望。事與愿違,很多品牌被市場的洶涌波濤所吞沒,陷入苦戰(zhàn)之中。
現(xiàn)在企業(yè)中似乎漫延著一種這種想法:“大量投入了廣告,發(fā)放禮品呀宣傳呀、也勝對方一籌,價(jià)格又便宜不少,沒有理由賣不動(dòng)啊。”
擴(kuò)大商品銷售的戰(zhàn)術(shù)和提高品牌競爭力的戰(zhàn)略截然不同,對此必須要有足夠的認(rèn)識(shí),面對策劃,前面闡述了“10種攻略法”策劃與現(xiàn)在日常實(shí)施的宣傳的差異在于“所有的戰(zhàn)略都要有品牌意識(shí)”、“長期計(jì)劃,不可在短期內(nèi)改變路線”、“廣告不過于偏重轟動(dòng)效應(yīng)”、“給商品注入生活信息價(jià)值”策劃的精華也在于此。
使用明星,重復(fù)著短期決戰(zhàn)的目不接的廣告與策劃的本質(zhì)差異,想必由此一目了然長期低迷引起銷價(jià)競爭、商品飽和促成了各選所需。制造者受磨難的時(shí)代將一如既往并不是眼氣別人家花紅草綠,卻總感覺到競爭商品日漸強(qiáng)大。另外在廣告預(yù)算短缺時(shí),市場開發(fā)戰(zhàn)略也就自然地指向短期,變得只能貪圖眼前的小利了。正因?yàn)槿绱?/span>,現(xiàn)在我要強(qiáng)調(diào)“品牌策劃”。
為把“一般的品牌”培育成“強(qiáng)力品牌”,給一切特征并列的“基本價(jià)值”注入顧客滿意的生活信息價(jià)值,提高“市場價(jià)值”,這是需要忍耐力的長期路線。請滿懷信心地開始“品牌標(biāo)識(shí)策劃”吧……
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