有些人在看到世界500強(qiáng)資料的時(shí)候會(huì)情不自禁地責(zé)問(wèn)國(guó)內(nèi)的商業(yè)標(biāo)識(shí)品牌, 為什么我們中國(guó)的民族品牌目前尚不能與其相比? 歷史使然、時(shí)間使然!寶潔P&G成立于1837年,中國(guó)的商業(yè)品牌 歷史才有多少年?這急不來(lái),而且打造真正的強(qiáng)勢(shì)品牌,需要用厚重的品牌 智慧積淀在歲月里。 

      “勢(shì)”是有分時(shí)間周期的,有短期之勢(shì),也有長(zhǎng)期之勢(shì)。 對(duì)實(shí)際品牌運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),除了發(fā)生特殊的突發(fā)性危機(jī)事件,短期的勢(shì)并不 是最關(guān)鍵的,最關(guān)鍵的是中長(zhǎng)期的勢(shì)?？梢愿鶕?jù)股票專家論“股市之勢(shì)”借鑒:當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)處于長(zhǎng)期的漲勢(shì), 任何時(shí)間買(mǎi)基本上都不會(huì)虧錢(qián);相反,如果處于跌勢(shì)中,即使短期的勢(shì)是上 揚(yáng),也很容易套人,這就是很多補(bǔ)倉(cāng)者屢補(bǔ)屢套的關(guān)鍵原因。 

       遠(yuǎn)說(shuō)近看,這兩年傳播到中國(guó)來(lái)的商業(yè)理論典型代表之一就是韓國(guó)的W 錢(qián)·金教授和美國(guó)的勒妮·莫博涅所著之《藍(lán)海戰(zhàn)略》,里面明確指出:如果說(shuō) 紅海代表一種已知的、已有的市場(chǎng)空間,那么藍(lán)海則代表了未知的市場(chǎng)空間, 等待拓展的新的非競(jìng)爭(zhēng)性空間 人類的發(fā)展是符合《進(jìn)化論》的,那么市場(chǎng)的發(fā)展其實(shí)也一樣。

       今天的一切成功商業(yè)品牌,一切市場(chǎng)理論、一切營(yíng)銷理論、一切品牌理 論,都離不開(kāi)最基本的,那最基本的是什么呢?是人! 正如我們常說(shuō)的:回到原點(diǎn),往往走了一圈之后回到原點(diǎn),這個(gè)回到原 點(diǎn),絕對(duì)不是停留在原地,而是一種螺旋的、縱向的點(diǎn)的一種重合誤導(dǎo),接 、 著,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新的事物、新的知識(shí),我們會(huì)創(chuàng)造新的文化、新的價(jià)值 大音希聲,大美無(wú)形,大道于天,順其自然。 這個(gè)順,就是指要順勢(shì)!未知的,其變化也是有法可循的。

       在中國(guó)經(jīng)濟(jì)覺(jué)醒的第一個(gè)十年過(guò)去之后,我們看到了品牌勇者,也看到 了品牌的草莽英雄。 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的第二個(gè)十年過(guò)去之后,我們發(fā)現(xiàn)了品牌智者,也悟到 了品牌傳揚(yáng)道義。 歷經(jīng)品牌之殤,才覺(jué)品牌之重; 縱覽品牌之商,方知品牌之要!